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成才篇1

人才成长的才能萌发规律——爱因斯坦受益于父母的教育3

人才成长的才能增长规律——一生倾心科学研究的玛丽·居里8

人才成长的扬长规律——莫尔斯发明电报机13

人才成长的聚焦规律——大智若愚的阿基米德17

人才成长的协调规律——气象学家黄荣辉的故事23

人才成长的创造规律——“发明大王”爱迪生27

勤奋是人才成功的阶梯——华罗庚：从杂货店店员到著名数学家32

天赋的发挥要通过后天的努力——张遂的天赋与勤奋36

勤奋可以弥补先天素质的不足——左思苦学与“洛阳纸贵”41

坚定的意志促进人才的成功——埃及文豪塔哈·侯赛因44

要成才必须有积极的心态——秀才的梦48

勇气可以冲决压抑人才之网——非欧几何学创立人亚诺什51

追求是人才成功的航标——歌曲大王舒伯特54

目标期望值对于人才成功的重要作用——王选教授的十个梦想57

珍惜时间是人才成长的重要原则——“朝闻道，夕死可矣”60

不可忽视环境在人才成长中的作用——孟母三迁的故事63

穷困促进人才奋发——杰克·伦敦的苦难生活66

富裕更应勤奋——卡文迪什热爱科学事业70

不幸是砥砺人才的砺石——米开朗基罗悲壮的一生74

知识、汗水、灵感、机遇——袁隆平科技创新成功的四要素79

理想远大是人才的重要素质——“为中华之崛起而读书”83

气魄和胆略是人才的重要素质——贝尔如何面对人们的嘲笑87

敏锐的观察力是人才的重要素质——鲁班的创造发明90

掌握科学的方法是人才的重要素质——化学家卢嘉锡与毛估方法93

坚韧的毅力是人才的重要素质——坚持野外考察的徐霞客96

优化的知识结构是人才的重要素质——福尔摩斯的“知识简表”99

选才篇102

选拔优秀人才是事业兴盛的关键——管仲荐贤104

必须重视人才的选拔工作——五羊赎百109

要实行切实可行的选拔措施——唐太宗访求贤哲112

招贤纳士要诚恳——刘备三顾茅庐116

要摒弃埋没人才的不良风气——韩愈忧叹千里马119

为人才的脱颖而出创造条件——徐悲鸿三请齐白石122

通过细节，识别人才——一根大头钉与恰科受聘127

分析作品，识别人才——唐太宗览奏识马周130

委任试用，识别人才——三星集团选拔继任者133

选才要注重能力——王嘉廉慧眼识古玛136

敢于自荐，表现自己——毛遂自荐139

公平公正选拔人才——陈阜卿公正主考143

外举不避仇，内举不避亲——祁黄羊的荐才原则146

重用贤才，不记私仇——齐桓公与管仲的恩怨148

惟才是举，大胆选拔——汉宣帝重用龚遂151

不以言谈取人——不知足者的才能155

不拘出身，选拔人才——丫环冯嫽出任使臣160

打破常规选拔人才——苻坚招聘宣文君163

破除门第举荐人才——罗蒙诺索夫怎样进入大学的166

宽以容人促其成才——李斯特与冒牌弟子170

不记前嫌，大胆选才——洛克菲勒变对手为助手173

要信任和支持有能力的人才——高尔文对丹尼尔·诺布尔的信任175

人才的矛盾公式——封德彝、李林甫埋没人才178

人才的“共生效应”——淳于髡举荐人才181

人才的“群聚效应”——燕昭王求贤184

人才的“马太效应”——仆人的5000两银子188

用才篇191

人才是成就事业的重要资源——诸葛亮选贤任能193

变革时期人才更显重要——张居正改革靠用人197

谏才的重要作用——李世民的一面镜子200

用人不当误国误民——赵构纳奸卖国203

对人才要用当其才——萧何月下追韩信207

礼贤下士，勇于改过——庞统得志，施展高才211

爱护人才，勇于承担责任——秦穆公迎接败军之将214

要有容才之量——郑子皮举荐襄助郑子产217

对人才要做到用人不疑——魏文侯信任乐羊220

对人才不可求全责备——刘邦重用陈平223

大胆选拔和使用人才——曹操任用郭嘉226

注重人才素质的提高——孙权教吕蒙读兵书229

赏罚分明，奖优罚劣——齐威王明察地方官吏232

论功行赏激励人才——唐太宗按功绩封授官爵235

年龄互补，后继有人——朱元璋老少参用，遴选俊秀238

知人善任，人尽其才——“汽车大王”福特成功的秘密241

培育人才的“人梯”精神——华罗庚的育才故事244

为人才的发展创造条件——第一架无线电收发机的曲折经历248

人才是企业的财富之源——从外交官到柯达“女帅”的叶莺251

春风雨露拂人才——阿瑟·利维关心人才254

嫉贤妒能必遭损——福特嫉贤与亚柯卡被辞退257

给人才自由发挥的空间——麦克尼里的宽松管理260

用人之长，容人之短——三个画家与国王的画像263

发挥薪酬的激励作用——福特公司“日薪5美元”的价值266

人才激励的重要作用——为什么鸭子只有一条腿270

允许失败，促人奋进——洛克菲勒对贝特福特的谅解274

为人才创造舒适的工作环境——杰克·韦尔奇营造家一般温馨的感觉277

发挥人才的带头作用——“鲶鱼效应”与本田的用人之策281

后记284