图书介绍
管理学原理2025|PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾旗，胡延松，王晓君主编 著
- 出版社： 武汉：武汉理工大学出版社
- ISBN：756292399X
- 出版时间：2006
- 标注页数：377页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：388页
- 主题词：电子计算机－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理概论1
第一节 管理的基本概念1
第二节 管理的职能3
第三节 管理者10
第四节 管理与管理学13
第五节 管理的发展趋势15
本章小结19
中英文对照专业名词19
复习思考题19
【案例】海尔集团20
第二章 管理理论的形成与发展22
第一节 早期管理思想的萌芽22
第二节 古典管理理论25
第三节 现代管理理论32
第四节 当代管理理论的发展37
本章小结47
中英文对照专业名词48
复习思考题49
【案例】管理理论真能解决实际问题吗？49
第三章 道德与社会责任51
第一节 道德与道德决策51
第二节 影响管理者道德素质的因素57
第三节 提高管理道德素质的途径60
第四节 社会责任64
本章小结70
中英文对照专业名词71
复习思考题71
【案例】乐普生取义逐索尼71
第一节 管理环境73
第四章 管理环境与组织文化73
第二节 外部环境76
第三节 内部环境85
第四节 环境管理88
第五节 组织文化90
本章小结98
中英文对照专业名词99
复习思考题99
【案例】乐凯如何走未来之路99
第五章 决策101
第一节 决策概述101
第二节 决策理论107
第三节 决策的程序和影响因素109
第四节 决策方法115
复习思考题127
本章小结127
中英文对照专业名词127
【案例】高露洁的既要重“名”又要重“实”策略128
第六章 计划132
第一节 计划概述132
第二节 计划的类型135
第三节 计划的编制137
第四节 计划的方法139
本章小结143
中英文对照专业名词143
复习思考题144
【案例】致理实业发展有限公司144
第七章 组织设计与变革147
第一节 组织概述147
第二节 组织设计的基本内容、原则与程序152
第三节 组织设计的基本形式164
第四节 组织变革的一般规律、过程与程序169
第五节 组织变革的阻力、组织冲突与趋势173
本章小结181
中英文对照专业名词182
复习思考题182
【案例】鸿运公司的组织结构182
第八章 人员配备185
第一节 人员配备概述185
第二节 人员配备计划188
第三节 人员招聘194
第四节 人员的培训197
第五节 人员的考绩、晋升与报酬201
本章小结208
中英文对照专业名词209
复习思考题209
【案例】Corning——简单成就了事业209
第九章 领导212
第一节 领导概述212
第二节 领导理论与领导方式218
第三节 领导理论的新观点232
本章小结236
中英文对照专业名词237
复习思考题237
【案例】领导者应具备什么样的素质？238
第十章 激励239
第一节 激励概述239
第二节 激励理论242
第三节 激励的原则与方法258
本章小结261
中英文对照专业名词262
复习思考题262
【案例】达纳公司：一个非凡的纪录262
第十一章 沟通265
第一节 沟通概述265
第二节 人际沟通和组织沟通270
第三节 有效沟通278
本章小结291
中英文对照专业名词291
复习思考题291
【案例】雀巢启示录292
第十二章 控制296
第一节 控制概述296
第二节 控制的原则和过程303
第三节 控制的技术和方法307
本章小结324
中英文对照专业名词324
复习思考题324
【案例】佳乐公司的控制方法325
第十三章 创新326
第一节 创新的职能及作用326
第二节 企业技术创新338
第三节 企业组织创新355
本章小结372
中英文对照专业名词373
复习思考题373
【案例】创新先锋3M公司373
参考文献376